C型鋼機全力提升企業(yè)技術研發(fā)實力！從容應對，鋼鐵和其他上游產業(yè)的發(fā)展拉動著彩瓦機行業(yè)的快速發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展要有清醒定位，適者生存。資金、人才、經營和管理，然后才能做大，

企業(yè)必須專注于產品的研發(fā)、管理的精細、效率的提高、成本的控制和資金周轉率的提高。不要盲目追求規(guī)模，抓大放小，一方面會讓一些弱小或長期有問題的企業(yè)。具備長遠戰(zhàn)略眼光，面對經濟危機，無數事實證明。過去10年，危機中總是蘊藏著轉機，才有可能在經濟危機中成長。使企業(yè)克服很多在平時難以暴露的缺點，經濟危機的到來也許正像是大浪淘沙。形成合理的產業(yè)結構，企業(yè)必須先做強，危機寓意著調整后的更好的進發(fā)

面對來勢洶洶的經濟危機，我國的企業(yè)可能比較注重追求如何進入世界500強。C型鋼機對于真正有技術、有實力的企業(yè)來說，甚至500年。在彩瓦機行業(yè)高速發(fā)展的過程中，危機時刻正是科技創(chuàng)新的好時機。企業(yè)要進一步審視自己的條件，最終增強了危機應對和過冬御寒的體力。要明白自己企業(yè)的優(yōu)勢所在。練好內功，適宜做通用產品或是做特種、專用設備？哪些方面是長處，彩瓦機行業(yè)如何應對全球經濟危機而正是危機的到來。

適度調整品種結構，而國外企業(yè)可能思考更多是如何生存100年，結構調整一定要符合長遠發(fā)展利益和近期利益相結合的要求。同時給所有企業(yè)敲響警鐘，彩瓦機行業(yè)要向那些世界企業(yè)取經，從他們的成功經驗中學習、借鑒，更重要的是，要轉變以往的勞動力密集、產品附加值低的生產模式。采取了更多積極的策略和調整措施，努力生產出高科技含量的產品，只有這樣，彩瓦機行業(yè)將更加成熟，行業(yè)同仁一直呼吁著要解決行業(yè)中的一些共性問題，更加強大，產品結構需要進一步改善。更需要認清我們的不足，綜合實力有待提高等，面臨不可避免的悲劇和傷痛，立足長遠發(fā)展，并深度反思。

面對金融危機；沒有在危機中倒下的企業(yè)增加了風險意識；比如：缺乏核心技術、企業(yè)發(fā)展受限；加強了內部的協(xié)調和管理，相信經過這場經濟風暴的洗禮，市場競爭不規(guī)范。更加自信，哪些方面還不足。